Gestion de stock en PME : quitter le papier pour un outil sur mesure
Gérer ses stocks sur papier, je l'ai fait, et je sais ce que cela coûte au quotidien. Voici ce qui m'a fait changer de méthode, et ce que cela a changé.
Le papier : ça marche, jusqu'à ce qu'une pièce manque
Autrefois, je pointais à la main le matériel qui arrivait, puis je le rangeais sur un chariot. Le vrai problème n'était pas le pointage : c'était la suite. Quand une pièce manquait au moment de fabriquer, il fallait la chercher dans un grand atelier. Très souvent, elle avait été prise pour une autre commande, et personne ne s'en souvenait.
Résultat : du temps perdu à chercher, du matériel manquant au moment de fabriquer, et du stress.
Ce que fait un outil sur mesure
J'ai conçu avec l'IA un petit logiciel de gestion de stock, adapté à notre façon de travailler. Il fonctionne en trois gestes :
- Je scanne chaque produit à son arrivée, avec une scanette.
- Le logiciel me dit à quelle commande il est destiné, et si la commande est complète pour lancer la fabrication.
- Quand la commande est complète, je la sors du stock : tous les produits nécessaires sont retirés automatiquement.
Chaque pièce est rattachée à une commande dès son arrivée. On ne se demande plus « où est passé ce matériel ? ».
Ce que cela a changé
- La gestion des stocks est passée d'environ 4 heures par jour à 4 heures par semaine.
- Beaucoup moins de temps perdu à chercher du matériel qu'on n'avait plus.
- Moins de matériel manquant au moment de la fabrication.
- Fini les retards dus à du matériel manquant.
- Moins de stress.
Mon conseil pour commencer
Si vous gérez encore vos stocks sur papier, commencez par scanner tout dès l'arrivée du matériel. C'est le geste de départ : dès qu'une pièce est enregistrée à son arrivée, le reste du suivi devient possible.
Et chez vous ?
Chaque entreprise a sa façon de travailler : un outil doit s'y adapter, et non l'inverse. Si vous voulez savoir ce qui pourrait être simplifié chez vous, je vous propose un appel découverte gratuit de 30 minutes pour comprendre votre quotidien et vos priorités.
Réserver un appel découverte gratuit (s'ouvre dans un nouvel onglet)À lire aussi : Par où commencer l'IA dans une PME de 10 à 20 salariés ?